Le jeu en entreprise connait un engouement croissant. Qu’elles soient organisées en ligne ou en présentiel, ces initiatives offrent des opportunités précieuses pour renforcer la cohésion d’équipe. 

Le jeu, par sa nature engageante, facilite la transmission d’informations tout en captant l’attention des collaborateurs. Il crée un environnement ludique où les liens entre collègues se tissent ou se consolident. Renforçant ainsi le sentiment d’appartenance à l’entreprise. 

C’est pour ces raisons que Leroy Merlin, la célèbre enseigne de bricolage, a choisi de recourir à la gamification en entreprise pour célébrer son centenaire avec ses équipes. 

Dans cet article, nous analysons cet exemple inspirant pour en tirer des enseignements à appliquer au sein de votre organisation. De la définition des objectifs au choix des mécaniques de jeu, en passant par la stratégie de diffusion et le suivi des performances, découvrons les clés de ce succès gamifié. 

SOMMAIRE

• Pourquoi intégrer des jeux en entreprise ?
• Un projet Leroy Merlin ambitieux pour les 100 ans de la marque
• Les enseignements de cette campagne

Le jeu est bien plus qu’un simple divertissement en entreprise. Voici quelques raisons stratégiques de l’adopter : 

• Faciliter l’apprentissage : Les formats ludopédagogiques renforcent la mémorisation et rendent les formations plus attractives. 
• Créer du lien : Les concours et challenges renforcent la cohésion des équipes et stimulent la collaboration. 
• Booster l’engagement : Les collaborateurs sont plus enclins à s’investir lorsqu’ils se sentent valorisés et impliqués dans un projet collectif. 
• Dynamiser la communication interne : Gamifier des messages clés permet de capter l’attention tout en sensibilisant efficacement les équipes.

Pour célébrer son centenaire, Leroy Merlin a lancé un jeu en entreprise, s’étalant sur neuf mois, de janvier à septembre. Ce projet visait à fédérer ses 25 000 collaborateurs autour d’un évènement emblématique, tout en renforçant sa marque employeur et son image de marque. 

Une stratégie de jeu en entreprise ludique et participative

La campagne mêlait habilement jeux interactifs et création de contenu collaboratif : 

• Jeux participatifs : Des quiz sur l’histoire de l’enseigne et des mini-jeux tels que le « Mega Jump », conçus pour stimuler compétition amicale entre collègues. 
• Défis collaboratifs : Des challenges incitant les employés à partager leurs anecdotes, photos, vidéos et témoignages personnels, souvent réalisés en duo ou en équipe. 
• Mécaniques hybrides : En associant divertissement et expression personnelle, Leroy Merlin a garanti une implication authentique, ancrée dans le valeurs de l’entreprise. 

Le tout était accessible via une plateforme dédiée et rythmée par un calendrier interactif dévoilant progressivement les animations. Cette structuration a maintenu l’intérêt des participants tout au long de la campagne. 

Une diffusion multi-supports efficace

Pour maximiser la participation, Leroy Merlin a déployé une communication interne diversifiée : 

• Alertes régulières sur le calendrier intégré au réseau social collaboratif.
• Publications sur l’intranet pour rappeler les temps forts de l’opération.
• Newsletters internes, stimulant l’adhésion et favorisant les interactions.

En s’appuyant sur ces multiples canaux, l’enseigne a assuré une visibilité optimale de la campagne, renforçant l’engagement des collaborateurs.

Un succès collectif, moteur de cohésion et de fierté

Avec 21 500 inscrits sur 25 000 collaborateurs, la campagne a enregistré un taux de participation exceptionnel, témoignant d’une forte adhésion de la part des équipes. 

Un produit final emblématique 

L’un des résultats marquants de cette initiative a été la création d’un livre anniversaire des 100 ans, compilant les anecdotes, photos et témoignages collectés durant la campagne. Ce livre a servi à plusieurs fins : 

• Renforcer la fierté collective : Les collaborateurs se sont sentis valorisés en voyant leurs contributions mises en lumières. 
• Prolonger l’impact de la campagne : Le livre, diffusé sur l’intranet, a permis de maintenir l’engagement au-delà de la fin de l’évènement.

Une marque employeur renforcée 

En mobilisant ses équipes auour d’un projet commun, Leroy Merlin a consolidé son image interne et externe. Les contenus générés par les employés (UGC, User Generated Content) ont permis de valoriser les valeurs et l’histoire de l’entreprise auprès de ses clients et partenaires. 

L’opération « 100 ans Leroy Merlin » offre des leçons précieuses pour toute entreprise souhaitant organiser un jeu concours en interne. Voici les étapes clés pour maximiser l’impact de ce type d’initiative :

• Définir des objectifs clairs : Le jeu en entreprise doit s’inscrire dans une stratégie cohérente avec les besoins. Parmis les objectifs potentiels :
  • Faciliter l’intégration et la formation des équipes. 
  • Renforcer la cohésion et l’esprit d’équipe. 
  • Valoriser les collaborateurs tout en dynamisant la communication interne.
• Choisir des mécaniques adaptées : Pour maintenir l’intérêt, il est essentiel d’associer des jeux divertissants (quiz, mini-jeux) à des mécaniques plus engageantes, comme les défis collaboratifs. Ce mélange favorise une implication authentique et durable. 
• Optimiser la diffusion : Une campagne réussie repose sur une communication multi-supports, adaptée aux habitudes des collaborateurs. L’utilisation de newsletters, intranets ou réseaux sociaux internes est primordiale pour booster la visibilité. 
• Mesurer les résultats : Le suivi des performances est indispensable : taux de participation, qualité des contenus générés ou impact sur les objectifs définis. Ces données guideront l’amélioration des futures initiatives. 

En s’appuyant sur ces principes, Leroy Merlin a montré qu’un jeu concours peut devenir un outil pour mobiliser ses équipes, renforcer les liens et valoriser la culture d’entreprise. Que ce soit pour célébrer un événement ou atteindre des objectifs RH, la gamification offre des opportunités infinies pour inspirer et fédérer.

Conclusion

La gamification en entreprise est un puissant levier d’animation, d’engagement et de cohésion. En prenant l’exemple de la campagne menée par Leroy Merlin pour ses 100 ans, vous pouvez vous aussi organiser des jeux concours adaptés à vos objectifs et les aspirations de vos équipes. Découvrez notre catalogue de mécaniques pour fédérer vos collaborateurs !